Quando o crescimento exige mais do que o modelo que trouxe até aqui.
A INTEGRITAE People & Performance é uma consultoria em Gente e Gestão para empresas que cresceram além da própria estrutura — e precisam de alguém que entenda de negócio tanto quanto de pessoas.
Para quem é a People & Performance
Empresas que cresceram empiricamente e precisam de organização.
A empresa funcionou bem com pouca estrutura — até deixar de funcionar. Alta rotatividade, líderes sem preparo para o novo tamanho, ausência de políticas claras, processos que dependem de pessoas específicas para não quebrar. O problema não é falta de esforço: é falta de estrutura proporcional ao crescimento.
Gestores e diretores que precisam de profundidade metodológica.
A operação existe, mas há lacunas que o time interno não resolve sozinho: desenvolvimento de liderança gerencial, processos que não estão mapeados, programas de performance que funcionem na prática. P&P entra onde falta capacidade ou especialização.
Empresas em momento de transição.
Crescimento acelerado, mudança de fase, entrada de novos executivos, reestruturação. Momentos em que a estrutura de Gente e Gestão precisa acompanhar o ritmo — ou se torna o gargalo.
O que diferencia a People & Performance
Visão de negócio que a maioria das consultorias de RH não tem.
Eudes não chegou em Gente e Gestão pelo RH tradicional — chegou pela gestão. Isso muda o nível da conversa: a P&P trata Gente e Gestão como estrutura — e estrutura como o que determina se o crescimento é sustentável ou não.
Profundidade humana que a maioria das consultorias de processos não tem.
A formação em psicologia — e o exercício clínico paralelo — dá à P&P uma compreensão de comportamento organizacional que vai além do framework. Por que os líderes resistem ao feedback. Por que a política foi aprovada e ninguém segue.
O que a P&P oferece
BPO RH
Operação completa de RH para quem não tem área estruturada
Diagnóstico & Estruturação
Entender o que existe, o que falta, e o que precisa mudar — em gente e em processos
Desenvolvimento de Pessoas
Liderança gerencial, mentoria, sucessão
Gestão de Performance
Gestão por resultados que o negócio realmente opera
Gestão de Processos
Mapeamento, redesenho e implantação de processos que sustentam o crescimento
ESCALA — N/A
5 MÓDULOS
Quem conduz o trabalho
Cada projeto começa pelo que já existe — estrutura, processos, pessoas — antes de propor o que falta. Não há dois diagnósticos iguais, porque não há duas empresas com a mesma estrutura por trás do mesmo problema.
EUDES ROCHA — 15+ ANOS DE GENTE & GESTÃO
Qual é o momento da sua empresa?
O primeiro passo é uma conversa. Entendemos o contexto — de pessoas e de processos — identificamos onde está o problema real, e apresentamos o que faz sentido montar para o seu caso.